负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：南方3年索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

另一方面，电网度也要算好经济账，鼓励依托互联网平台、加强技术创新等，降低回收的成本和难度。促进家电回收处理规范发展，公司股东落实生产者责任延伸制度是重要抓手。

妥善处理利用废旧家电是一项系统工程，议召需要全社会共同参与。随着经济社会不断发展，南方3年消费者对电器的需求更加多样，绿色智能的电器产品更受青睐。这些有益尝试，电网度为拓展行业发展空间带来了启示。

如今，公司股东不少家电生产、公司股东销售、回收企业和电商平台，积极参与废旧家电回收，互联网+回收新模式日渐兴起，回收处理体系覆盖率大大提高，消费者的服务体验也得以提升。同时要看到，议召废旧家电回收处理还存在回收规模偏小、渠道不够畅通等行业难题。

我国是电器电子产品生产、南方3年消费大国，废旧家电循环利用前景广阔。

家电更新换代，电网度归根结底是为了满足人民对美好生活的需要。业内人士指出，公司股东当前，我国大批家具企业已经处于做大做强的关键阶段，若单纯靠以前的自身积累、滚动式发展已经远远不能满足庞大的资金需求。

据相关统计，议召我国家具业年产值超过6000亿元，增幅高达30%，上规模的家具企业突破8万家。吸纳风险投资已成为大型家具企业实现产业升级、南方3年快速扩张的瓶颈，因此上市是家具企业突破当前困境的首先之路。

上市可以快速募集资金决绝资金难题，电网度上市可以提升公司品牌，上市可以实现公司扩张。行业的快速发展，公司股东使家具企业聚集了一些年产值达到数亿元的公司，公司股东而随着出口退税和人民币准备金率的上调，许多大型家具企业开始转变原先的发展策略，中国家具产业逐渐由世界工厂向世界市场转型。